嗨，各位好，感謝您來到Arica日本代購諮詢平臺。
這些年來一直協助朋友圈代購日本與其他國家的商品
發現大家對於代購業者有三大要求-快速、正品、服務！
可見迫不及待拿到自己想要的夢幻逸品是每一個人的心願🙆♀️🙆
尤其一到折扣季的時候，大家的私訊簡直像是海嘯般的席捲而來，深怕錯過採購的最佳時機，
所以☀夏季7-8月跟❄冬季12-1月時，通常是ARICA最忙碌的時候🏃♀🏃♀🏃♀
但是忙歸忙，服務絕對不打折，會盡我所能在最短的時間內，幫朋友們採購商品回來👌
也因為這樣的服務態度，在朋友圈中累積許多好口碑👍👍👍
並藉由這些年的代購經驗，漸漸整合出自己的一條龍服務✈🛳🚘
其中貼心四大服務：
- 💗一般商品無二階段運費(大型商品除外)。
- 💗配合多家專屬物流公司，日本直送臺灣。
- 💗貴重物品及易碎物品免費提供加固包裝服務。
- 💗日本小幫手代購，提供現場採買服務。
全世界都知道日本對於產品開發的嚴謹態度，其職人精神以及創意性有目共睹，
有許多期間限定或是一發售即搶售完畢的商品。
由於日本網站註冊、付款等手續繁雜，加上許多人看到非中文的後臺就完全不知道如何下手，
有了ARICA的幫忙，讓許多朋友能在家就輕輕鬆鬆享受日本購物的樂趣。
大家會問，可以找代購網站幫忙代購啊，話是這麼說沒錯，
但是很多代購網站的手續費不只貴，而且運費還分二階段收款，換算下來其實非常不便宜。
案例一：
像是最近一個怪獸公仔收藏家找其他平臺代購一款基多拉的軟膠玩具，
手續費+運費，就快破2000元，但是ARICA協助代購後，卻幫他省了1500元。
而且10天內就讓他收到這款軟膠玩具，讓他非常高興~
案例二：
另一個案例是幫一個只能穿21.5號的小腳女生代購JELLY BEANS的日本女鞋，這個鞋子尺寸在臺灣非常難找
她到日本旅遊就會專門去這個專櫃買鞋，但近年因為疫情關係，一直沒辦法過去採買，導致一雙鞋都要穿很久
雖然這個牌子之前有代理商在臺灣百貨公司設櫃，但一雙鞋單價動則4000-5000元而且款式又少，後來又因為疫情影響該品牌已全面自臺灣撤櫃
就算有錢在臺灣也買不到了。後來她在網路上找到ARICA，幫她直接從日本品牌店下單，結算後，一雙鞋含運費居然只要2100元，讓她大大的歡喜
買到既喜歡又符合預算的鞋款，自此成為ARICA的代購常客。
ARICA將這些年五花八門的代購經驗及資源服務，全部整合起來成立一個專門代購的諮詢平臺。
在這個網站上，ARICA設立了一個專門的一對一窗口，
不論是各種品牌購物網站or動漫商品or精品服飾、包包等，都可以幫你買回來，
你只要提供想要買的商品頁連結或照片，並填寫委託單或私訊商品名(或型號)、數量、顏色等，
ARICA就會用最快的速度幫你代購~
這些年幫忙代購的商品種類非常多元，底下為部分朋友委託代購所傳的開箱照：
＊協助生活小物賣家代購文具用品
＊幫忙代購限量背包
＊代購任天堂日本限定Amiibo
＊各式開架化妝品與美妝品
為了提供更好的專業服務，ARICA將日本代購當成一門事業在經營，長期關注日本文化與流行趨勢，且透過一次次的代購經驗
累積不同購物網站的購買技巧及如何尋找物美價廉的正品貨源，不只幫朋友們省荷包，也間接讓ARICA整合所有通路資源，得以提供更完善的服務。
委託日本代購流程：
代購規則說明：
■填寫代購表單或私訊您欲購買的商品網址及名稱、規格、顏色、數量等資訊。
■專人快速提供一段式報價（內含日本國內運費、空運運費、關稅、臺灣國內運費）。
■確認委託且完成付款後，當日為您代購，使用空運約10個工作日可收到商品（預購商品除外）。
■代購服務及賣場商品，採用全額付款制，不代墊款項。
■商品顏色多少都會因每臺電腦不同而有色差，不保證圖片或描述與實物完全符合，若無法接受請勿下單，因為是國際代購，無法退換貨，敬請見諒。
■已於日本網站完成付款之訂單，無法更改或取消。(日本官網一律無法改單)
■日本商品跑貨極快，如遇商品斷貨或缺貨，將以聊聊告知取消訂單並作退款。
■付款方式使用ATM或臨櫃匯款。(可提供刷卡服務，但刷卡及分期手續費另計)
■包裹經多次運送，外包裝難免會有八角壓痕，完美主義者可接受再下單。
■寄送方式一律使用郵局出貨。若需要超商取貨或宅配，請下單前告知，費用另計。
■若想要了解物流進度，請私訊小幫手，我們會盡快幫您查詢。
■為避免消費爭議，商品出貨前一律拍照及攝影檢查商品的完整性。
■代購無法退換貨，因退回日本已超過日本七天鑑賞期，亦無提供保固及維修，敬請見諒。
若需要詢價底下有三個聯繫方式，歡迎您的洽詢喔
委託ARICA幫您代購日本商品，是您最安心的選擇~~
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日本樂天廚房電器正品代購許多人到日本旅遊都喜歡買很多東西，而日本也有很多東西不管是品質還是價格都是十分劃算的，那麼到日本買什麼最劃算？日本購物注意事項有哪些？接下來我們來詳細瞭解下。日本樂天配件集運代理推薦
到日本買什麼最劃算？日本樂天洗衣機代購推薦
1、化妝品。當你去日本時，你必須買化妝品，和國內價格比，真的是性價比高，DHC、資生堂、高絲等價格很便宜。日本代買費用ptt
2、手錶品質很好。同樣是Citizen或者精工，日本賣的品質和臺灣賣的明顯不一樣，而且價格比臺灣賣的便宜
卡西歐的手錶也是國內價格的一半，而且都是日本原裝的。此外，日本還有很多中世紀(二手)的奢侈品店，在那裡可以找到很多來自歐洲的顏色不錯的名表和包包。
3、商城打折產品。適合的話就買，，日本露天團購ptt日本打折真的很劃算。朋友打折買了一塊浪琴手錶，折合臺幣12000多很便宜。
4、剃鬚刀、小電器等。日本強項，不多說，飛利浦剃鬚刀的價格比臺灣便宜1/3，款式也是最新的。電鍋等小家電是日本採購的主力之一
到日本買什麼日本代購ptt2023
5、巧克力。喜歡巧克力的話一定要買一些，超市、便利店、藥店都有賣，很便宜，但是味道真的很好。日本東京代購
6、紀念品。日本旅遊景點的紀念品價格還是很合理的，不像臺灣，在景點買紀念品很貴。如果你覺得合適，可以考慮買。日本樂天玩具集運代理推薦
7、其他動漫周邊、成人用品、名牌包包等，日本樂天孕婦產後用品代購懶人包要麼在國內沒有，要麼比國內便宜很多。
在日本購物需要注意什麼
到日本買什麼最劃算瞭解後，日本購物注意事項有哪些？日本代買波鞋
1、大阪的藥店比東京的便宜，所以最好先在大阪購買，然後在東京補充。
2、日本藥店門口擺放的開架商品都是熱銷且好用的產品，與國內不同日本樂天居家用品批發代購，可以多加關注。
3、幾乎所有的商場和藥店都配有中文導購員，所以不用擔心語言問題。在沒有中文店員的情況下，直接看牌子，上面寫著它是最受歡迎的，銷量第一或者Cosme排名一般都不錯。
4、在日本買歐美的化妝品不劃算，想買歐美的化妝品可以直接去機場免稅店。日本樂天精品小額批發代購代運
到日本買什麼
5、白色戀人除了北海道只有機場免稅店有，在日本本州找不到這些口碑隨行禮物，想買的話，最後走的時候去機場買就行了。
6、不像歐洲，日本機場不辦理退稅。可以直接在商場、百貨公司、藥店享受退稅。退稅需要護照，退房一定要記得帶護照，別忘了退稅。
8、全日空航空公司限制每人托運兩件行李，每件不超過23公斤。
7、所有免稅品採購的發票一定要保管好，最後通關的時候會有人檢查，千萬不要丟。
8、消耗品，尤其是化妝品，在日本不宜直接拆解使用，如發現需繳納8%的消費稅，所以購買免稅品時要封存化妝品。
9、就營業時間而言，日本大多數百貨商店和商店晚上7點左右關門，所以我們應該注意行程和房間的合理安排。
未來，你可能不屬于任何公司 文/孫圈圈 最近又有幾個朋友辭職做自由職業者了，咨詢顧問自己單干，倒也不少見。 這次略有不同，幾個先后“單飛”的朋友，聯合在一起，用同一個公司的名義走法律、財務流程。一個人接到需求之后，如果不是自己的擅長領域，就拉上其他擅長的顧問，抱團兒談項目，項目下來之后再分工合作。 要說他們是自由顧問？好像不完全是。但要說，他們是個小咨詢公司？似乎也不是。這個所謂的“公司”，只有法律上的意義，沒有人是老板，也沒有人是員工。 如果非要給一個名字的話，它不像一個公司，倒像一個——平臺。 是的，平臺。 優步自己沒有車，只是用車平臺；阿里自己沒有貨，只是交易平臺；微博自己不生產內容，只是內容平臺…… 那么人才呢？是否也沒必要用企業的形式組織起來，而用平臺的方式呢？ 實際上，追溯回去的話，“企業”這種組織形式，最初產生于社會化大生產。 羅納德？科斯曾經對企業的價值進行過解釋：在一個完全開放的勞動市場，人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。 但這樣做的結果是，交易成本太高，每個人都需要去找不同的勞動力、進行選擇、在個人之間達成協議、執行協議。 而企業呢，通過層級制把人們組織起來，進行管理，雖然多了管理成本，但是只要管理成本低于交易成本，企業就是有價值的。 然而，互聯網的發展，不僅帶來了技術方面的變革，也帶來了協作的便利和信息的透明，這些都使得交易成本大大降低。 在一些行業，如果交易成本降到足夠低，以至于低于管理成本的時候，企業就失去了優勢。而這時候，平臺則會起來，因為平臺的作用是促進協作、匹配供需，它不需要企業那樣的高管理成本。 出現這種趨勢的，不僅僅是在咨詢行業，在媒體行業也是一樣，眾多的內容平臺將媒體人與讀者直接聯系在一起，傳統的媒體企業顯得不那么有優勢了。 在未來，還會有更多行業面臨這樣的變革。而身處這些行業的我們，未來有可能不再屬于任何一家公司，而只屬于一個平臺。 而一旦從企業到平臺，最大的變化就是，個體的作用將會凸顯，而組織的作用將會減弱。 實際上，即便沒有咨詢和媒體行業這么明顯的變化，不少企業，也已經在借鑒平臺化的一些做法，悄悄地進行組織變革，以更加適應未來的發展以及人才需要。 而這些變革，對我們未來幾十年的職業生涯，將會產生深遠的影響。 從我個人這些年幫各大企業做組織設計咨詢的觀察來看，至少有四個企業發展的趨勢，是我們不能忽視的。 趨勢1：【更替】 企業的存續時間越來越短，個人在一家企業的職業生涯也越來越短 ——所以，最大化利用企業的資源來為自己增值，同時密切關注行業動向 我剛做咨詢的時候，企業做戰略規劃都是5年甚至10年。而現在，能夠拿得出清晰的3年戰略的企業，已經不多了。至于5年和10年，企業還是不是活著，也未可知。 即便仍然活著，它是否還能維持高增長、高利潤，從而為你提供高物質回報，也是誰都不能保證的。 在這種趨勢下，個人不可能把安全感寄托于企業，而只可能來源于自我價值的提升。 所以，你在進入一個企業之前，都不得不思考一個問題：假如這個行業衰落了、企業倒閉了，我還可以去哪兒？我的價值在這里能得到多大提升？（關于價值提升，可以參考我之前的文章你沒錢，真的真的不是因為不努力） 除此以外，你還需要時刻關注自己行業的變化，及其對自己的影響，你不得不去思考下面這些問題，以洞悉行業變化： 1.這個行業的人才素質，相比以往如何？ 2.這個行業出去的人，身價漲跌如何？ 3.行業是否存在人才短缺？在哪個細分領域？ 4.哪個細分子行業的增長最迅速？ 5.行業有什么新技術產生？這種新技術會如何影響它？ 6.這個行業的主要增值發生在價值鏈的哪一環？近期是否有變化？ 趨勢2：【無界】 企業的組織架構越來越靈活，崗位的邊界會越來越模糊 ——所以，找到變化下的內部創業機會，可能會實現彎道超車 以前做咨詢項目，都是從戰略梳理入手，然后設計與之匹配的組織架構，再梳理各個崗位的職責以及要求，然后按照要求配上合適的人。 總之，先挖坑、再找適合的蘿卜填。 而今這樣的變革時期，僵硬的組織架構、森嚴的等級體系，將會使企業的決策變慢，無法應對變化。 那么，什么才能更快地應對變化呢？人。因為崗位是死的，而人是活的，只有人，才可能及時識別變化并快速反應。 所以，這幾年的組織設計，主題都是靈活：有些企業開始去中層化，只留高層和基層；有些企業將崗位合并，避免分工過細帶來對人的限制；有些企業，甚至連崗位職責描述都取消了。 總之一句話，最大化蘿卜的作用，而坑的大小則可以調整。層級之間的界限、崗位之間的界限，將越來越被打破。 這種“無界”的趨勢，使得個人有更多機會選擇自己愿意做的事，進而會有更多嶄露頭角的機會。 比如，很多傳統企業，面對互聯網+、O2O、社群經濟這些新興概念，往往選擇同時兼顧傳統業務以及新興業務。 他們會在內部推行兩種架構，一種是適應現有業務的傳統架構，而對于新業務，則采用項目組這樣的靈活組織形式。 我看到過一些員工，當企業有新的項目時，他們敢于冒險，進入一個前途未卜的項目組，最后成了，給公司創造了巨大價值，而他們則實現了彎道超車，同時借助企業的資源大大提升了自己的價值。 所以，去注意你所在的企業正在嘗試什么樣的轉型和新業務，在這樣的業務中，你是否可以成為其中的一員，而不是固守在原先的崗位上。 即便沒有這樣的機會，只關注自己的一畝三分地，也將不再是好的做法。 趨勢3：【聯盟】 企業與人才、人才與人才的關系趨向于聯盟 ——著力打造個人品牌 “聯盟”不是一個新概念了，它最初由Linkedin聯合創始人ReidHoffman提出，指的是：未來的職業將不再是雇傭關系，而是互相投資的關系。企業和員工雙方，為了共同的使命和目標，互相在對方身上投資。 然而，為什么聯盟、而不再是雇傭呢？除了開頭所說的，互聯網帶來的交易成本降低之外，跟如今的行業結構也有很大關系。 過去制造業占主流，流程性和重復性的崗位需求大，體力勞動者需求多。而現在服務業逐漸步入主流，尤其是高端服務業，那么與之相伴的，企業對腦力勞動者和創新人才的需求會越來越大。 但腦力勞動比體力勞動更難監控和管理。 比如說，你看一個包裝工有沒有好好干活兒，數數他一天包裝了多少東西就行。但你要評估一個研發人員呢？是看他一天寫了幾份報告么？顯然很困難。 所以，對需要創新的腦力勞動者而言，企業能夠控制的只是他的時間，但投入程度完全由他自己決定，企業很難監控和管理。 在這種情況下，企業必須要跟人才建立情感聯系，形成精神契約，才能讓他足夠投入。實際上，我們已經可以看到很多種聯盟的形式了： 給予優秀員工股權期權等長期激勵，從而將個人與企業發展捆綁到一起，這是在薪酬方面跟人才形成聯盟。 一些公司雇傭自由顧問，自由顧問并非正式雇員，但會為公司服務某個客戶或項目，然后按項目進行結算，這是在關系方面跟人才形成聯盟。 一些大企業，內部不雇傭研發人員，而采用開放式研發，跟有研究能力的個人或團隊合作，共享回報收益，這是在商業方面跟人才形成聯盟。 有些企業鼓勵員工內部創業，不光給投資，創業成功了還有可能收購回來，這是在發展方面跟人才形成聯盟。 什么樣的企業愿意跟人才形成聯盟呢？所謂的“高端”行業？未必。 海底撈大家都聽說過：店長及以上員工離職，只要任職超過一年以上，就給一定金額的“嫁妝”，這就是一種聯盟。 原因很簡單，海底撈雖然是傳統行業，但餐飲業對店長以上級別的人才需求是很旺盛的，并且他們的投入度對業績的影響是很大的，這一點跟所謂的高端行業沒有差別。 所以說，越依賴于人才的行業，企業越希望跟人才建立聯盟關系。 倘若你希望未來與企業形成聯盟，而不是雇傭關系，那么，你就需要去那些依賴人的行業，同時，著力打造自己的個人品牌，而不是依賴于企業品牌。 倘若你不是這樣的類型，而是習慣于按指令做事，那么，就去那些高度依賴資本和資源的行業，前提是，他們的優勢可以維持到你的職業生涯結束。 趨勢4：【分化】 企業更加重視人力資本投入產出比，資源分配出現兩極分化 ——讓自己的價值服務更直接作用于產出 這兩年所服務過的企業，尤其是傳統行業，很多都提出要控制成本、提高效率。一個原因是經濟的不確定性，另一個原因則是技術沖擊，很多行業被顛覆。 當市場不利、利潤下降的時候，自然就想到要降低成本。而在很多企業的成本里，人力成本是很大的一塊。 現在去看很多企業的人力資源總監以及其他高管，可能都有一個績效指標，就是人力成本投入產出比。 簡單來說，就是花在員工身上的每一分錢，給企業帶來了多少回報。 如何最大化人力成本的投入產出比呢？很多企業采取的方式是：資源重新分配。 比如，1塊錢分給兩個人，A員工比B員工績效好，過去是A給6毛，B給4毛，資源重新分配之后，現在是A給7毛，B只給3毛。 企業希望通過這樣的方式，將資源傾斜給高價值員工，提高他們的積極性，同時也鞭策其他員工。 換言之，企業會越來越多地將資源投給那些高價值員工。相應的，越不能產生價值的，企業越會減少投資。 所以，在這樣分化的大趨勢下，如果你所做的事情，不能給企業帶來足夠的價值，你自己就將沒有價值。 對一部分人來說，這是最好的時代；對另一部分人來說，這也是最壞的時代。 總之，在企業走向平臺化架構的趨勢下，我們需要知道： 1.隨著交易成本的下降和管理成本的上升，企業將越來越平臺化，表現為：更替、無界、聯盟和分化； 2.我們應該不斷通過提問，時刻關注自己行業的發展動向； 3.主動發現機會，利用企業資源提升自我價值，才有可能彎道超車； 4.如果希望聯盟，就去那些相對依賴人的行業； 5.最重要的是，不只是個人，企業也應當關注這些趨勢，才能留住優秀的人才 現在偷的每一個懶，都是給未來挖的坑 父親可能就是你未來老公的樣子 你受的苦，總有一天會照亮你未來的路分頁：123
記住這十點職場心理學讓你少奮斗30年 甭管你是在職場混跡多年的老油條還是剛入職場的小咖，有一點你肯定知道的就是職場如戰場，風險絕不亞于任何一場艱險的戰役，但防彈衣也好還是各種重型裝備也罷，你不得不承認玩好心理戰，那些東西全都是浮云，所以，今天就教大家職場眾心理學上的暗示，讓你足以在職場早成熟10年少奮斗30年。 第一：不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的 每個人都有一個舒適區域，在這個區域內是很自我的，不愿意被打擾，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交談，不愿意被人指責，不愿意按照規定的時限做事，不愿意主動的去關心別人，不愿意去思考別人還有什么沒有想到。這在學生時代是很容易被理解的，有時候這樣的同學還跟“冷酷”“個性”這些字眼沾邊，算作是褒義。然而相反，在工作之后，你要極力改變這一現狀。否則，你會很快變成雞尾酒會上唯一沒有人理睬的對象，或是很快因為壓力而內分泌失調。但是，如果你能很快打破之前學生期所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務、人際、輿論之間的關系，那就能很快的脫穎而出。 在會議上，一個停留在心靈舒適區域的人會消極的聽取領導的話語，消極的待命，很死的完成上級交給的事情，但從來不關心此事以外的任何事情，更不會想到多做一步，讓接下來的別人的工作更加容易上手。而敢于打破這個舒適區域的人，敢于在適當的時候提出自己的看法和不理解，并在得到上級認可和指點之后把手頭的工作盡快的完成，并隨時接受別人的批評和調整。（注意：永遠不要等待別人把你的想法說出來，這是典型的前者） 在工作上，當前者遇到一名新的同事，他會裝作沒有看見，繼續自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成了自己的上司。而后者則大方客氣的自我介紹，并了解對方和自己的關系。 在聚會上，前者總是等待別人發言，并喜歡私下里評論對方的言語；如果這個桌子上沒有人發言，那直到用餐結束，也沒有人認識你。而后者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閑談，這看起來很困難，有時候會有失面子，但往往你會發現，對方是多么希望能和你說幾句話。 以上只是很小的幾個例子，但是要說明的是，大學生在走出校園的同時就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走，盡早的沖出自己的舒適區域，開始做好和這個社會交流的準備。 第二：不要把“好像”；“有人會……”；“大概”；“晚些時候”；“或者”；“說不定”之類放在嘴邊。尤其是和上級談論工作的時候 我十分痛恨聽到的一句話是：“我晚些時候會把這個文件發給所有的人”；因為這往往預示著我必須時刻提醒他不要忘記。同樣，以下這些言辭也會讓人覺得厭惡至極： “到時候有人會把那些東西都準備好” “大概是明天” “明天或者后天客戶會過來拜訪” “好像他說……” 一般是人都會這樣說話的，因為這樣第一給自己留下了廣闊的余地，第二也不會給別人造成很大的壓迫感，好像什么事情一定要弄個水落石出似的。說實話大學里面再用功的人都有一半是混的。一個人要么是在課堂上是混的，要么下課之后是混的。兩個都沒有帶有混的色彩的人，要么是超級牛人，要么是神經病。所以，就因為人人都在混的，所以校園是一個浪漫的地方，校園也容易讓人單純。所以學生社團的工作往往是效率很低的，我現在回想起學校里做的工作，當時還覺得挺賣力的，但工作了之后才開始感覺到什么是效率。（勵志電影 www.lz13.cn）當你進入了用金錢計算時間的地方之后，你要盡可能的避免在學校里養成的這種習慣。如果上級問你什么時候能實施你給他的承諾，而你回答“今晚或者明天早上”這樣的答案對于他來說完全等同于你沒有回答，并且還給他留下了一個壞印象。（當然，這樣的回答往往在學校社團，學生會工作中是常見的） 有一個寓言故事，一只小老鼠剛剛出世不久，老鼠媽媽問小老鼠：你現在能看見了嗎？小老鼠說：能。老鼠媽媽說：那你能看到那塊紅薯嗎？小老鼠說：是的。老鼠媽媽說：那是一塊石頭，這說明你不但還看不見東西，你連嗅覺都還沒有。 似是而非的應答往往一樣會暴露出你更多的弱點。可能是以下中的一個或幾個： 1.你之前沒有想到這個工作，或者一直在拖延。 2.你沒有責任心，認為這些并不重要。 3.你應付上級。 4.你不敢說真話。 5.你喜歡逞能，答應一些做不到的事情。 6.你不能獨立工作。 當你的上級在以上選項中懷疑的時候，潛意識中你已經同時具備了以上所有的弱點了。 相反的看來，這樣的回答，總是讓上司惱火。 第一，他的問題沒有得到回答，只是起到了提醒你的作用。 第二，他依然需要記住提醒你，因為他不知道你是否真正已經落實了工作。 第三，他不知道有多少你已經做了的事情中，都是這樣沒有落實的。（這點非常致命） 第四，往往因為沒有得到滿意的答案，上司自己的計劃不得不被耽擱或推遲或不能給出明朗的結束時間。 所以--------- 甲問：你什么時候能把要這個漏洞修好？ 乙說：我已經通知他們了，他們大概明天就會來修的。 一天后 甲問：維修公司什么時候回來，你找的是哪家維修公司？ 乙說：好像他們說安排不出人來，如果可以的話，今天晚上或者明天下午就能過來。 一天后 甲問：漏洞怎么還沒有修好？ 乙說：我晚點再問問他們。 甲說：今天下午之前不解決，明天不用來上班了。 第三：不要拖延工作 很多人喜歡在學習和玩耍之間先選擇后者，然后在最后時間一次性趕工把考試要復習的東西突擊完成。但是在工作中請不要養成這樣的習慣，因為工作是永遠做不完的，容不得你“突擊”。又或者，當你在徘徊和彷徨如何實施的時候，你的領導已經看不下去，自己去做了。----這是一個危險的信號。 往往我們總是想把事情從頭到尾全部想好了，才開始走第一步-----就摔倒了。 舉個例子： 我小學的時候第一次給我一個喜歡的女孩子打電話的時候，想象了各種情況------- 1，她接電話的時候在做作業。2，她在做作業，她媽媽接的電話。3.她也很無聊，很想找人說話。4.她正在被父母訓斥。5.她正在想另外一個男孩。6.她父親接電話。7.她家正好來了什么親戚，親戚接了電話。8.她接了電話，但父母就在身邊，說話不方便。。。。。等等等等。我整整想了一個下午，想好了各種情況的心理準備和應對的策略。然后勇敢的拿起電話機，按下了那幾個按鈕。結果-------她不在家。 所以，當你徘徊不前而手足無措的時候，你要意識到你正在拖延工作。徘徊是因為害怕這個事情可能發生的后果需要自己承擔或應付。工作的時候需要一種起碼的自信，相信自己有能力，不管下一步是什么狀況，我都能把它引導到我需要的那條線上去的。另外，告訴自己，不要想太多時間，如果不知道，就趕快求助，或想辦法，苦惱和憂慮會給你更多的壓力也會把剩下的時間蠶食殆盡。 另外，警告一下：永遠不要想，我知道了，先把上級派的事情放一下，等這集《越獄》看完再說。----90%的情況下，你會忘記，或者來不及，因為這件事需要比你原先想象要更多的時間。說做就做，一直是很好的習慣。 第四：不要認為理論上可以實施就大功告成了！ 這點太重要了，往往當真正實施的人開始做了才會發現計劃完全等于鬼話。如果不親自實踐，做計劃的人會早晚被實施的鄙視。永遠需要提升自己的辦實事的能力，而不是空談。 首先，如果你是做辦公室工作的，或者做策劃和計劃的。請千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。比如，用一個下午的時間在人流量很少的地方舉辦露天歌唱會。這會讓執行的人覺得你在玩他，拿他做實驗。沒錯，理論上，在任何地方都能舉辦歌唱會，但是，在不同的地方，執行的人的心情是不一樣的。 其次，和執行的人討論你的安排。比如，新來的你的下屬，你可以安排她坐在任何地方，但是如果那是一個很難和大家接觸的角落，這可能比你什么都不安排更差。的確，理論上一個人要坐下來，需要的只是空間。但事實上遠遠不止那些。 再次，不要奢望一切會隨著你的計劃進行。理論上這個會議會持續兩個小時，但是，這是“不考慮在開場后的30分鐘全場都在調試話筒”，或者“場下沒有提出如此尖銳的問題”的前提下的狀態。大學生已經習慣了把事情做到"理論上看上去很美"的程度了。論文，ppt講演，考試，辯論賽……這些校園智商大比拼，都是教我們如何完美的做好“紙上談兵”的功夫。你一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。 如果你是在學校的學生，測試一下自己，能否能搞定以下這些狀況： 1.學校要制作一套校服，由你去尋找供應商，砍價，至少有三家公司的報價。 2.學校保安抓住一個學生偷竊，怎么處理？ 3.學校的一個很重要路段的路燈壞了，你能否讓它三天內繼續亮起來。 4.食堂需要請一位專門燒清真菜的廚師，一周內到崗位。 當你開始思考以上這樣的問題的時候，你會發現，他的思路和“看過去兩年這個公司的業績趨向，做出一個下個季度的市場策劃方案”要相差極大。你會發現后者只要你做到“看上去很完美”，沒有人知道按照你這樣做結果會怎樣。而上述的工作你只要一想，就會體會到不少的壓力。因為你不處理好，結果就是明顯的失敗更大的問題就會相繼發生。 對了，這種感覺就是“工作”給你的感覺！這就是“工作”和“紙上談兵”的差別！ 第五：不要讓別人等你 在任何情況下都不要讓別人放下手頭的工作來等你。在大學中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導致你的潛在合作伙伴的丟失。 你在做一個工作的同時要知道別人的進度，而永遠不要落后。 這不像是在考試，你比別人做的慢，別人可以先交卷，你到時間了做不完你自己承受扣分。在工作中的情況是這樣的：這是一場沒有人能做完的考試，所有的人，都分配做一張試卷的不同部分，有的人分到的是閱讀理解，有的人做的是完形填空，有的人做的是語法……然后大家做完了相互抄，這樣，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那么做得快的別人會開始做你的那部分題目，然后也是相互抄。慢慢地，大家會發現你的工作量完全可以由另外人來代替，整個團隊中可以不需要你，這個時候，沒有人從你這里得到試卷的答案，也沒有人會給你他們的答案--------很不幸，你已經沒有利用價值了。 請一定記住這個例子。 第六：不要認為細節不重要 在大學里，往往做事粗枝大葉，看看差不多就行了。相反，在企業里管理的精髓就在于將簡單的事情做到細節。一個慌忙尋找保險箱鑰匙的動作就很有可能喪失你晉升財務主管的機會。 公司的管理，其實需要的并不是把很難的事情做到90%----比如，優化管理層的核心工作流程、改變公司在當地政府面前的形象，提高產品質量，改善工作環境……而管理要做的是把每個簡單的事情做到100%-----比如，把公司的每個人的檔案都按照一定的規律整齊的存放起來、在門衛設立一個外來人員的簽到臺、把會議室多余的椅子拿走、和電視臺講好下個禮拜三來公司做采訪、把試用裝送到客戶手里、在生產的咖啡上加一個口子、給下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有細節的問題都如實做到，那你才有開口升職的本錢。 很多人在畢業的時候不知道自己將來要做什么，于是就和自己說：我以后做管理吧！做管理？問一下自己，如果，公司資產被偷竊了，所有員工士氣低下，辦公室雜亂無章，公司電梯又壞了，打印機沒墨了，采購計劃超支了，產品滯銷了，客戶遲到了……你愿意解決這樣的問題，并從小事開始做起嗎？想好了這些再考慮是否把管理看得太空洞了。 第七：不要表現得消極，僅僅因為你所做的事情不是你的興趣所在。 很顯然，在學生時代，當做到自己喜歡的時候，我們會pay200%的精力去創造，但如果是枯燥的事務，我們便懶得理睬，最好能有辦法應付過去。但在工作上80%你所做的事情都是繁瑣而看似機械的，如果僅僅為此而表現的悶悶不樂，那么你會郁悶更久。要知道你的上司已經為這個項目夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？ 學會喜歡自己的工作，并把注意力放在日常工作能學到些什么上去。如果現在你努力的抱怨工作，那么接下來你就是努力的尋找工作。盡量少用“有趣”，“好奇”之類的詞語來描述自己想要的工作，而是“充實”，“有成就感”，“樂意”之類。 想想以下職位，你會發現生活中很多工作不是在等你有很好的狀態下讓你做的很有趣的事情： 1.高速公路收費口的收費員：一天都是面對一個小窗口，把一張卡片送出去，這樣要持續好幾年。 2.學校食堂廚師：永遠在燒大排和雞腿。燒一年。 3.作家：交稿期要到了，我還在孕育靈感，兩個星期沒吃早飯了。 4.外科醫生：剛剛睡著，馬上叫我做一個3小時的手術。這樣至少一周一次。 5.門市部銷售：產品不好賣，8點上班來就坐在店門口，一個人，坐到晚上6點，今天沒有一個人來，和昨天一樣。 6.公交司機：我開車不用你指揮。這條線路我開了三年了。 7.寵物商店店員：生意不好，還要一早就過來聽著20條狗的叫聲一整天，聽一年。 8.公司職員：晚上兩點下班，第二天還要8點上班。關鍵是路上還要一小時。這樣已經一個月了。 再想想自己是不是只是接觸了這個工作一個月或者才碰到沒幾個困難，這個時候抱怨的聲音最大。 千萬不要想著去選擇一個有趣的職業，因為沒有那樣的工作存在。沒有哪一“種”行業是開心的，因為如果有，那所有人都去干那個了。最多試著問問自己本身的興趣吧。 第八：絕對不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓上 人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反，集體培訓上學到的東西往往是最用不上的信息。就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因為這樣做容易，并且不容易得罪人。 很多學生很看重所選的公司有沒有培訓，這說明，你不但不知道這個公司做什么，你甚至不知道怎樣學習這些技能。 我的感悟是如果你不知道怎么學你想要的知識，也不知道你想要的知識是什么，你只會做出兩種行為： 1。等待別人來教你，并且等待別人發現你不知道的地方。 2.尋找現成的答案并且拷貝。期待公司培訓的人，就很大概率上是第一種人（不排除極少真正優秀的公司培訓） 許多的同學有這樣的習慣思維： 因為，這個公司的培訓能結束達到多少多少的程度 又因為，這個程度正好是我想達到的 所以我盡力進這家公司 因為我進了這家公司 所以它自然會使我達到了這個期望的程度。 我們把參加培訓和達到效果很幼稚的畫上了等號。其實往往集體培訓上所得到的信息是最沒有實際操作價值的。永遠不要期望單靠聽課，靠老師把同樣的東西給所有的人，你會得到比別人更多。把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上，找到問題的所在再通過觀察和實踐得到的答案才是真正的知識。 所以，剛剛開始工作，什么都不會，不要認為那樣是正常的，因為公司還沒有培訓過呢！等我接受培訓了之后，我就全都會了。如果你一無所知還等待別人會可憐你的無知而施舍你知識，那你會為你的無知而付出更多的智商。 第九：不要推卸責任 推卸責任是害怕的條件反射。不要認為別人看不出這點。 我記得我小學里的一件事情。我一次作業沒有帶來，老師要訓斥我，說：你怎么老是作業不帶？ 我當時說：不是。。。。當我正要支支吾吾時候，老師說：什么不是？你帶來了沒有？ 我說：沒有 老師說：那不就是沒有帶！什么不是！就是！ 之后我就發現，我只是害怕承擔責任而條件反射似的就說了“不是”，仔細觀察一下周圍，你會發現，身邊有無數的人在用“不是”作為被責問之后的第一反應。 其實現在很多人面對工作也是這樣，當上級責問的時候，很條件反射的就做出了推卸動作，然而這樣的動作，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很難溝通，并且很不真實。 另外一種情況，就是無論什么情況下，我指責一個人，他永遠是強調客觀。其實這點才是學生最典型的特征。這說明他太容易受到其他事物的影響，并受它們決定。如果你和上司之間會出現以下類型的對話，想想是不是需要改一下你的處事方法。 甲：為什么到現在還沒有給副總看你的報告！ 乙：剛才c在打印，我在等他結束，現在他大概好了吧，我去看看 乙：還有點東西要修改 乙：b也要把東西給副總，我因為等他 乙：a他說我報告不用給副總看（a是乙的同級同事） 乙：不知道副總在不在哦，他的門關著。 乙：d他叫我幫他打印文件！怪他！（d是乙的同級同事） 乙：我的杯子突然找不到了，在找杯子。 不愿意負責任的人的不利在于他會讓上司懷疑他的忠誠程度，因為上司給他的命令往往會因為一個小事情而被擱置或者打折執行，轉而被他人的意識所改變。 第十：不要對自己說“我是大學生” 這點包涵了很多信息。 1.不要認為自己有多清高 2.不要仍然以學生的標準要求自己 3.不要感覺低人一等 4.不要等待別人的關懷 5.不要把這個作為犯錯誤自我安慰的借口 6.不要忘記搞清楚，公司究竟給自己的待遇是多少，老練些，這不是在做志愿者。 品格是處理好人際關系的基礎，也是確保人際關系質量的關鍵。除此之外，人際交往的技巧也是尤為重要的。有些人做好事會讓人感激一輩子，而有些人幫了別人卻可能費力不討好，不但得不到感激和回報，還讓人心存嫉恨。將同樣的產品以相同的價格推銷給同一個客戶，有些業務員可能被粗暴地趕出門，有些業務員卻可能簽到大單，甚至被客戶奉為上賓。 人際交往的技巧是一個非常龐雜的話題，囿于篇幅，在這里只能結合我的切身體會做一些簡單的列舉，掛一漏萬在所難免了。 1.多給別人鼓勵和表揚，盡量避免批評、指責和抱怨，不要逼別人認錯。 2.要學會傾聽。不要說得太多，想辦法讓別人多說。 3.如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什么。 4.交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實的傾向。 5.注意對方的社交習慣并適當加以模仿。 6.不要輕易打斷、糾正、補充別人的談話。 7.別人有困難時，主動幫助，多多鼓勵。 8.不要因為對方是親朋好友而不注意禮節。 9.盡可能談論別人想要的，教他怎樣去得到他想要的。 10.始終以微笑待人。 11.做一個有幽默感的人。但是在講笑話的時候千萬不要只顧著自己笑。 12.做一個脫離低級趣味的人。 13.跟別人說話的時候盡量看著對方的眼睛，不管你是在說還是在聽。 14.轉移話題要盡量不著痕跡。 15.要學會聆聽對方的弦外之音。也要學會通過弦外之音來委婉地表達自己的意思。 16.拜訪別人一定要事先通知。 17.不要在別人可能忙于工作或者休息的時候打電話過去。除非是非常緊急的事情。 18.給別人打電話的時候，先問對方是否方便通話。 19.一件事情讓兩個人知道就不再是秘密。 20.你在背后說任何人的壞話都遲早有一天傳入這個人的耳朵。 21.不要說尖酸刻薄的話。 22.牢記他人的名字。養成偶爾翻看名片簿、電話本的習慣。 23.嘗試著跟你討厭的人交往。 24.一定要尊重對方的隱私，不管是朋友還是夫妻。 25.很多人在一起的時候，當你與其中某個人交談，請不要無視其他人的存在。 26.要勇于認錯。 27.以謙卑的姿態面對身邊的每一個人。 28.給予他人同情和諒解。 29.盡可能用“建議”取代“命令”。 30.不要輕易做出承諾。承諾的事情就一定要盡可能做到。分頁：123
職場辦公室紅人的八大特質 特質一：適度表現，秀出努力 想要證明你比其他人更值得挽留，首先要做你的本職工作，但要注意，埋頭苦干并不等于就一定會有好的業績，老板就會認可你的工作。聰明的職場紅人往往懂得適度表現，放大你的努力和付出，讓他知道你在為他賣命，這樣往往會有事半功倍的效果。比如以前習慣用MSN與客戶溝通，現在改成電話聯系或直接在辦公室約見，讓老板親耳聽到、親眼見到，這是你努力工作的最好證據！ 特質二：忠于公司，忠于老板 忠誠于自己所服務的公司，獲得管理者的信任，往往能獲得更多的托付、承擔更大的責任。特別是在遇到危機時，如果能站在老板的角度看問題，你會理解他的良苦用心，還會感激他在大難當頭仍然堅持不讓公司倒下的堅持。雖然你解決不了他的燃眉之急，但讓他感受到你的理解和支持，有助于幫他宣泄情緒、排解壓力，他會從心底感激你。擁有很高的忠誠度是成為職場紅人的顯著特點。 特質三：積極主動，愿意付出 “努力不一定成功，但不努力就一定會失敗。”不管你是在做前臺接待，還是身負CEO的大任，在職場上取勝的黃金定律之一就是：有責任心，任勞任怨，凡事盡力而為。在工作上，永遠不要試圖去敷衍。也許你認為只要在辦公室努力工作就行，但實際上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老板心里都一清二楚。所以，職場紅人通常在工作中始終秉持“付出”的心態，積極主動地投入工作。 特質四：善于表達，勤于溝通 良好的語言表達和溝通能力，是現代職場上必不可少的核心技能。任何工作都少不了。當上司需要物色管理人員時，他選擇的通常會是那些善于與他人溝通的人，而不是那些“悶葫蘆”。研究發現，善于溝通的人，更能夠領會上司的意圖，更善于調節實際工作中的各種矛盾。大多數老板寧愿招一個能力平平但溝通能力出色的員工，也不愿招聘一個整日獨來獨往、我行我素的“英才”。可見，能否與同事、上司、客戶順暢地溝通，越來越成為企業招聘時注重的核心技能。 特質五：與人為善，受人歡迎 “你怎么對待別人，別人就會怎么對待你。”《水知道答案》一書中，很好地詮釋了這一理念。獲得職業成功的人一定是建立在良好的人際關系基礎上的，你不一定是處理人際關系的老手，但一定要建立良好的同事關系。融洽的人際關系也能幫助自己在工作中保持良好的心態和情緒，表現出色，更好地融入集體。在職場上，盡可能做一個與人為善的好人。雖說職場如戰場，但在別人遇到困境時，請熱情地伸出援手。當你在工作上不小心出現紕漏，或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻，有著良好人際關系的你，會得到意想不到的幫助。如果你恰好還是辦公室的開心果，善于制造愉悅氣氛，經常鼓勵同事，想不成為職場紅人都難！ 特質六：做老板眼中好用的人 隨機應變，時刻準備，做老板好用的人。其實，基本道理不過是句老話：機會總是垂青有所準備的人。職場危機或意外情況總是在最沒有防備的時候發生，當大多數人會感到無所適從時，而那個挺身而出、化險為夷的你必然能贏得老板歡心。當下的職場，做“紅人”的明顯特質就是有著開放的態度，學習力強，可塑性高，敢于挑戰，具有核心能力，除了技能專長的多樣外，“做好用的人”更重要的是態度上的轉換。 特質七：有清晰可行的職業規劃 成功的職業生涯是需要盡早的確定適合的職業定位。分析職場中成功人士的一些職業經歷，向陽生涯發現他們在職業生涯的早期就有了準確的職業定位和完善的職業規劃。因此，盡早確定自己適合的行業和職業，正是職業成功的關鍵。 不少職場紅人在職業發展中，始終保持著良好的心態，珍惜自己的工作機會，而不是頻繁跳槽。因為對自己有著明確的職業規劃，所以“為什么而忙”“為什么而工作”的問題有了新的認識。當自己職業目標清晰、職業規劃明確后，就可能令工作滿意度更高，生產力更大，學習更有針對性，工作持久性增強，個人職業競爭力也將充分提升，獲得更高的報酬，掌控自己的職業生涯。(www.lz13.cn)一個對自己有著清晰職業規劃的員工，更是老板值得培養和信賴的“職場紅人”。 以上7大特質是從眾多職場成功人士身上總結而來的，字面上看簡單易懂，要真正做到卻并非易事。如果你希望自己離成功更近一步，不妨借由當下年關之機，好好梳理一下自己的職業現狀，看看與這些“職場紅人”相比，自己有哪些方面需要積極改善或提升。只要積極行動，并付出足夠的努力，相信，在未來的新年里，你也能躋身“職場紅人”的精英行列！ 生活能力是職場第一道門檻 自毀前程的職場8傻 當你遇上“職場短路”分頁：123
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